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商品訊息描述
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商品說明
品名：超彈力冰絲網眼透氣舒柔內褲
顏色：神祕黑、天使白、自然膚、湖水藍、浪漫紫
材質：面料/86%冰絲、14%彈力纖維 褲底裡料/聚酯纖維61%、棉39%
尺寸：F/腰圍30cm(秒殺拉伸55cm)、臀圍34cm、腿圍20cm、襠長23cm (適合腰圍62~106cm)
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中華職棒28年開幕戰25日將在新莊棒球場熱鬧開打，挾富邦悍將加入職棒之後首戰的氣勢，加上對上中信兄弟，形成「金控大戰」，未演先轟動，而新光金在開打前也宣布，贊助Lamigo桃猿隊，用行動力挺台灣棒球，為台灣棒球加油，也為中職「金控大戰」再添話題。
其實，金融業經營職棒隊早有先例，從中信鯨、到誠泰太陽隊，再到第一金剛隊，後來中信鯨因假球事件解散，而誠泰太陽之後賣給米迪亞後，後也因假球事件解散，而第一金剛隊在第一金礙於金融法規定不能轉投資非相關產業，在無法取得經營權等原因下，由LaNew熊接手，就是目前的Lamigo桃猿。
之後，2014年兄弟象出售，獨家最後由中信拿下經營權，並以中信兄弟之名重返職棒戰場，隨後更大手筆簽下球員，甚至傳出中信慈善基金會董事長辜仲諒有意接手大巨蛋。在中信金加入職棒後，去（2016）年下半年富邦金也透過富邦創投子公司富邦育樂接下義大犀牛隊，並更名富邦悍將，也使得中職球隊中就有兩隊有金融業「富爸爸」撐腰，其中富邦金更已連續8年居金控獲利王，總資產排名第二大金控。
富邦金去年稅後淨利484.21億元，每股盈餘（EPS）4.73元，連續8年榮登金控獲利王，總資產至去年12月達6兆3513億元，穩居國內第二大金控公司，資產報酬率（ROA）為0.79%，股東權益報酬率（ROE）達12.19%。中信金去年稅後獲利也有279.29億元，稅後每股盈餘為1.43元，稅後資產報酬率為0.59%，股東權益報酬率也有9.98%。
隨著富邦金加入職棒，中信金與富邦金兩家的競爭也由原本的金融本業主場比業績、獲利、拚亞洲盃戰績等，延伸到職棒場拚財力、比經營績效，在戰績上更不能輸，尤其富邦還是8年金控獲利王，而中華職棒28年開幕戰25日將在新莊棒球場熱鬧開打，由於是富邦悍將加入職棒的首場戰役，又對上中信兄弟，也讓這場「金控大戰」還沒開打，就已吸引爆滿的1萬2500名觀眾到場觀戰，吸金超過400萬元。
不僅如此，富邦悍將在開打前也宣布，重金延攬陳金鋒出任副領隊，甚至25日首場比賽，富邦集團董事長蔡明忠、富邦金董事長蔡明興及旗下一級主管都將全員到齊加油，並邀請人氣歌手王力宏、范瑋琪到場開球。對於開幕戰被冠上「金控大戰」，富邦育樂總經理蔡承儒也說，「這是不錯的話題，大家高興就好，贏了應該會特別爽」，但最重要的目標是總冠軍、二連霸。
除中信、富邦兩大金控將在職棒交手，新光金繼2006年登高大賽邀請美國職棒大聯盟的台灣球星王建民代言、2014年招待偏鄉學童欣賞《KANO》棒球電影後，在董事長吳東進長女、新光人壽副總經理吳欣盈牽線下，新光人壽、新光銀行也宣布，與中華職棒Lamigo桃猿隊展開跨界合作，推出限量Lamigo悠遊信用卡5000張、開闢新光VIP專屬座位區，用行動力挺台灣棒球，為台灣棒球加油。
▲新光人壽副總經理吳欣盈（中）與 Lamigo 球員王溢正（左二）、王柏融（左四）及龜山少棒小將相見歡。（圖／新光金控提供）
新光金在2005年第18屆、第19屆新光登高大賽中，就邀請誠泰Cobras球員擔任活動代言人；2006年第22屆新光登高大賽更將賽事主題訂定「為台灣棒球而跑」，邀請球星王建民代言，贊助公視500萬元轉播大聯盟季後賽；2008年及2017年日本早稻田大學野球部來台進行交流賽時，曾任早稻田大學台灣校友會會長的新光金董事長吳東進也善盡地主之誼，給予交流賽事盡可能的協助，以實際行動支持台灣棒球。
身兼新光人壽慈善基會執行長的吳欣盈，也非常關注台灣的棒球運動，在2014年在推動「新學伴關係-書信筆友」的見面會上，邀請偏鄉學童欣賞電影《KANO》，並於映後舉行粉絲見面活動，透過該片導演與演員鼓勵小朋友們勇敢追尋理想。此外，吳欣盈也邀請台灣盲人棒球協會與書信筆友中的大小朋友共同參與沒有視覺的棒球賽，體會盲人在生活中的諸多不便利，並培養同理心。
（中央社記者楊淑閔台北12日電）高麗菜產地1顆跌到10元，青農接受訪問說，末端零售攤跟進低價，並再反彈回產地崩壞收購價，農民自傷；既然菜農戒不掉超種習慣，就靠持續輔導轉作來稀釋菜農數量解決。
因為超種，今冬高麗菜持續低價盤旋，雖然整體仍在監控價之上，但根據農委會農糧署官網統計，1月7日曾一度跌破監控價（交易均價每公斤新台幣4.4元），每公斤均價僅4.3元。
在官方啟動外銷、網購等配套措施下，持續讓交易均價略高於監控價。以近日來說，農糧署官網11日，高麗菜在台北果菜市場的交易均價每公斤5.9元，今天12日5.5元，仍高於4.4元。
農糧署主秘翁震炘說，全國約計近 100家高麗菜育苗場，占菜農取得菜苗總量的8、9成，其餘 1成來自農民自行留苗栽種；但因市場經濟只能勸說，無法強制農民栽種多少量，農民就是會看價格高，就想多種。
但他說，其實幾年前農委會停止跌破監控價的耕鋤補助措施，有讓農民怕慘賠心理作用產生，超量耕種規模縮小些；不過，「賭一賭」多種些的性格還是沒改。
據本身自產自銷的專業青農說，高麗菜本身無罪，但確實不論專業農、兼業農、小農，只要看到菜價好，就想「試一試」多種些，就是所謂的「賭一賭」性格，想增加栽種面積，量多賣點、多賺一點。
對比農業現代化國家，農民栽種作物不僅農法標準化，產量、耕作面積也早已依循市場調查所需數量栽種；反觀台灣農業，雖已步入21世紀，落實度仍低。
他坦言，這是有歷史因素的，台灣農民世代相傳的影響力最大，前一代覺得農業靠天吃飯，所以習慣賭一賭，價格好就是要多種點，下一代就承襲了。
據農糧署統計，今年秋冬起每一旬耕作面積常飆上250公頃以上，對比市場需求量應種180公頃，超出100公頃；所以除了剛復耕上市時價格好，之後跌低。
這位專業青農並說，有農民看近來價格低到接近監控價，想省去運輸費，就開放到產地自己採 1顆10元超低價賣，以為可以清掉超種的量，但是已讓市區零售價也跟進了，而且末端零售價破懷行情（傳統市場 1顆還要30元），也再回彈到產地，讓收購價再跌，最後受傷的只是農民自己。
他重申，其實這些年政府不補助耕鋤、拓展外銷、開放網購免運費等措施，都已做足能做的了，農民的超種習慣不改，最後傷的是自己；長期來看，只能期待這些年來推動轉作雜糧、圍網作物等措施，能持續擴大效應，讓菜農數量稀釋，以根本解決菜價問題。1060112
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